这是NCLM推进市政领导人项目提供的双重服务.
- 费用:下面列出的课程每门65美元，两门都是120美元. 上午和下午各有一节课.
- 上午九点半开始办理登机手续
- 中午12时免费午餐.m.
注册在这里: http://members.ldmuyj.com/Courses-Events/Live-事件-Webinars/Meeting-Home-Page?meetingid = % 7 bf6d92961 - bc63 ee11 be6e - 00224809 c496 % 7 d
如何召开有效的董事会会议:市政官员的基本议事规则
上午会议|上午10点.m. - 12 p.m.
城镇采取的官方行动只能发生在适当召集和365体育足彩的董事会会议期间. 因为许多项目都要提交市政委员会采取行动, 董事会的正式会议必须有效、高效地进行. 本课程提供了基本原理的概述, 角色, 来源, 以及有效召开市政董事会会议的常见问题.
目标
本课程旨在帮助市政官员(民选和任命的领导人)运用所学知识，有效地组织市政委员会会议. 具体来说，学习者将:
- 认识到管理董事会会议的七项基本原则.
- 解释主持会议的官员(市长)和理事会在召开董事会会议中的角色.
- 总结适用于董事会会议的法规和地方规则.
- 确定影响或延迟董事会会议的常见问题领域.
- 在董事会会议上实施概念和最佳实践.
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市政监管基础
下午会议| 1分.m. - 3 p.m.
因为员工在他们的领域表现出色，最终被提升到管理职位, 他们的角色发生了变化. 这些新的主管现在不再仅仅是各自领域的专家. 他们是管理者，面临着一系列需要新技能的新挑战.
尽管这个角色很重要，但这种转变经常被忽视或忽视. 管理好是任何工作场所最重要的目标之一, 因为这会影响员工的士气, 生产力, 创造力和整体团队精神. 但是，怎样才能成为一个好的经理呢?
本课程回答了这个问题，并为学习者提供了有效监督的基本技能和知识. 培训内容包括领导能力, 沟通, 代表团, 解决冲突, 和团队合作. 新主管, 这次训练将使你适应这个角色, 定义一个好的领导者的关键特征, 并提供最佳实践供您使用. 对于经验丰富的主管, 本课程将作为一个有价值的复习，教你如何最好地管理你的团队.
